Het afgelopen jaar stond in het teken van het op orde krijgen van de organisatie. Een herstelproces dat meerdere jaren gaat duren. In 2022 heeft de Raad bij het vaststellen van de begroting ingestemd met een flinke investering in de bedrijfsvoering van € 2,5 miljoen met als doel om vanaf 2024 € 2,5 miljoen te besparen op de bedrijfsvoeringskosten. Investeringen die passen bij de Ontwikkelagenda van de organisatie en waarmee we een stevig programma konden neerzetten voor het versterken en verbetering van onze bedrijfsvoering. We hebben dit jaar bijvoorbeeld onze ICT kunnen verbeteren, het strategisch vermogen van de organisatie kunnen versterken, waren in staat meer dan 100 vacatures in te vullen en konden de bestuurlijke besluitvorming verbeteren. Daarnaast hebben we in 2022 de organisatiestructuur veranderd, waardoor ook het collectief leiderschap en de rolduidelijkheid zijn verbeterd en versterkt.
In 2022 zijn we ook op zoek gegaan naar wat ons onderscheid van andere werkgevers. Wat is nu ons DNA, wat maakt Schagen uniek? Een duidelijk werkgeversmerk helpt ons in onze promotie op de arbeidsmarkt. Het warme thuisgevoel, de sterke verbinding met elkaar, bleek de rode draad in ons DNA. In 2023 wordt dit verder uitgewerkt in communicatiemiddelen.